Über den Erfolg von Projekten entscheidet neben einem guten Projektteam und akzeptierte Methoden vor allem eine realistische und zutreffende Planung. Wenn dann noch die Keyplayer ein echtes Durchhaltevermögen an den Tag legen und sich nicht beirren lassen, haben Projekte eine gute Chance auf Erfolg.
Nur ist eben die Planung in agilen Projekten für das Top-Management nicht immer einfach nachvollziehbar, basiert es doch auf einer ungewohnten Methode. Gerade Manager mit einem Hang zum Controlling vertrauen eher auf eine herkömmliche Planung. Auch wenn ein solche Planung meist mehrjährig vorausblickend maximal eine Scheingenauigkeit vortäuschen kann.
Häufig führt diese Art der Unsicherheit bei den Entscheidern und mündet in mangelndem Vertrauen in die Matadoren und nicht in das Vorhaben. Das führt oft zu vorschnellen Kurskorrekturen, die entweder das gewünschte Ergebnis verfehlen oder das Projektteam unnötig unter Druck setzen und Fehler erzeugen.
Mit unseren erfahrenen Leadern geben wir Ihren Projektmitarbeitern durch eine umfassende Projekt-Review und gegebenenfalls notwendigen Akzente Stabilität und Sicherheit zurück, um wieder mit Euphorie und der erforderlichen Rückendeckung durch das Management das Projekt erfolgreich zu Ende zu bringen.
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